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石泉县大力开展村级党组织书记后备力量储备培育三年行动，系统构建“选育管用”全链条机制，着力打造一支政治过硬、能力突出、群众认可的“头雁”后备队伍。
严把标准精准选。坚持把政治标准放在首位，突出“双好双强”的选人导向，制定4项正面清单明确任职导向、8项负面清单划定选拔红线，结合群众口碑、实绩表现严格筛选，从严把好人选“入口关”。拓宽人选来源渠道，通过“村内选拔、村外回引、跨村任职、公开选拔”多向发力，重点从致富带头人、返乡大学生、退役军人等优秀年轻党员中挖掘人才，动态储备村级党组织书记后备力量146名，村“两委”后备力量598名，实现“储备库”量足质优、结构合理。
多维联动系统育。建立“3+1”帮带联系制度，为每名后备力量配备1名联村领导、包村干部、现任村干部作为帮带导师，量身制定帮带计划，传授村务管理、矛盾化解等实操经验。联动县委党校、镇委党校、产业基地等平台，开展“头雁讲堂”“擂台比武”“示范课堂”等活动21场次，结合茶叶、蚕桑、烤烟、中药材等特色产业，开展专题培训24场次，同步安排后备力量参与项目建设、矛盾调解等重点工作，组织40名后备力量跨村交流历练，全方位提升履职能力。
动态跟踪精细管。按照“一人一档”原则，为后备力量建立个人成长档案，通过每月谈心谈话、定期实地走访、实时跟踪培养等方式，动态掌握后备力量思想动态与工作实绩。推行“三色预警”管理机制，对表现突出的亮“绿灯”重点培育，对进展滞后的亮“黄灯”提醒督促，对不符合要求的亮“红灯”及时清退，通过季度评估、年度研判等程序，优化调整后备力量32名，切实提升后备力量质量。
注重实绩大胆用。紧扣择优使用、正向激励的工作导向，通过岗位空缺优先递补、换届选举优先提名、评先招考优先倾斜等方式，全方位拓宽成长路径、打通上升通道。推动51名后备力量在换届中当选村级党组织书记、村委会主任，61名后备力量进入村“两委”班子，15人被招录为镇机关公务员，有效激活后备力量干事创业内生动力。
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